Basic HTML Version
39
3. Програма “Ефективност на бюджетните решения”
Eфективността като принцип на доброто управление в голяма степен е свързана с рацио-
налното и законосъобразно използване на бюджетните средства на държавните институ-
ции.Постигането на този резултат зависи от доброто планиране на бюджетните разходи,
изграждането на система за ефективно управление и контрол върху разходите, одитиране-
то на бюджетите. Липсата на оценки по линия на анализи разходи-ползи води често до
осъществяването на нискоефективни инвестиционни проекти. Актуален за страната е и
въпросът за законосъобразното предоставяне на държавни помощи.Тези въпроси са наме-
рили място в курсовете, включени в програмата за ефективност на бюджетните решения.
За контакти:
Николай Бизев – n.bizev@ipa.government.bg
Диана Енева – d.eneva@ipa.government.bg
Оптимизиране управлението на портфолиото от проекти (БР-1)
Описание
Министерства, големи агенции, областни администрации и общини управляват или
изпълняват програми с национално и европейско финансиране. В тях има множество пред-
ложения за проекти, което в условията на ограничения налага избор на портфолио от про-
екти (инициативи), чрез които да изпълнят целите на програмата. Управленското решение
се свежда до три възможности: изпълнение на определен проект сега; отлагане неговото
изпълнение за бъдещ период или отказ от изпълнение. Управленското решение е трудно,
защото често са налице лобистки интереси, както от страна на изпълнителите на проекти,
така и от страна на ползвателите на резултатите от тях. Ето защо, използването на експер-
тен подход за приоритизиране на проекти оптимизира портфолиото на програмата и съот-
ветно максимизира ползата от нея.
Обучението се фокусира върху следните въпроси, които определят ефективността на
управленското решение:
• декомпозиране на проекти (инициативи);
• матрица за приоритизиране на проекти;
• критерии за оценка на икономическите ползи;
• критерии за оценка на изпълнение;
• инструмент за приоритизиране на портфолио от проекти (инициативи).
Очаквани резултати
В резултат на обучението участниците ще придо-
бият знания и умения за:
• организиране на проекти в портфолио;
• матрица за приоритизиране на проекти, разра-
ботена от A.Hartman и J.Sifonis;
• метод за оценка на проектите;
• критерии за оценка на икономическите ползи и
изпълнение на проекти;
• инструменти за управление на портфолио от
проекти.
Целева група
Ръководители и експерти, които
решават въпросите за оптимизира-
не портфолиото от проекти (иници-
ативи)
Продължителност
12 учебни часа
Такса:
120 лв.