Page 16 - Catalog_NEW-001.p65

Basic HTML Version

15
Очаквани резултати
След завършване на този курс участниците ще:
• имат по-задълбочено разбиране за ролите и от-
говорностите на висшите държавни служители;
• познават добре лидерските стилове, които водят
до ефективни промени и по-високи резултати;
• могат да преценяват различни практики и пред-
ложения за оптимизиране и модернизиране на
администрацията;
• знаят как по-добре да разработват обосновани
планове и решения за подобряване на дейност-
та на звената, които ръководят;
• създадат полезна мрежа от професионални кон-
такти с други ръководители.
Целева група
Главни секретари и секретари на
общини.
Продължителност:
Присъствено обучение: 10 дни, 80
учебни часа
Самостоятелна работа: 8 дни, 64
учебни часа
Такса:
без такса за обучение
ЗАБЕЛЕЖКA:
Обучението по този курс за 2015 г. е лимитирано до две групи за общо 40 главни секретари
и една група за секретари на общини. За включване в обучението ИПА ще изпрати специални
покани за участие, след което ще се направи селекция по определени критерии.
Стратегическо управление и оперативно планиране (М-2)
Описание
Този курс разширява и задълбочава разбирането на ръководителите за тяхната роля и
отговорност в процеса на стратегическо и оперативно планиране. Разглеждат се следните
основни теми:
• анализ на вътрешната и външната среда и формулиране на стратегически приоритети;
• определяне на цели за развитие на организацията и на ключовите фактори за успех;
Модул II: Инструменти за повишаване ефективността на организацията
(3 дни).
• Презентации на възложените задачи от първия модул.
• Система за управление и контрол на организацията. Изграждане и поддържане на
СУК. Подсистема за финансово управление и контрол (СФУК).
• Комуникацията като средство за постигане на по-добри резултати.
• Развитие на Е-управление в дейността на организацията.
Модул III: Ключови функции за успешно лидерство
(3 дни).
• Формулиране на визия за развитие
• Спечелване на подръжници
• Осъществяване на визията
• Следване на плана за промени
• Постигане на резултати
• Работа в екип
Модул IV: Лидерски проект за добро управление
(1,5 дни).
• Стратегия за развитие на администрацията: 2014–2020. Лидерски инициативи за про-
мяна.
• Представяне и обсъждане на разработените лидерски проекти за по-ефективно уп-
равление и изпълнение на администрацията.
6 функции