Basic HTML Version
19
Оценка на институционалното изпълнение (М-6)
Обучението се реализира в сътрудничество със Сметната палата
Описание
Оценката на институционалното изпълнение се отнася до измерване на ефективността,
отчетността и отвореността на данни, които са основополагащи принципи на доброто уп-
равление. Курсът е разработен съвместно с ЕИПА-Маастрихт. В него се представя формат
за разработване и оценка на изпълнението на институцията като цяло. Анализът тръгва от
средносрочното и годишно планиране на дейността, разполагаемите ресурси за тяхното
изпълнение, показателите за измерване на различните аспекти на дейността, за да оцени
постигнатите резултати. В този смисъл, оценката на институционалното изпълнение транс-
формира годишния доклад за дейността в доклад, който анализира и оценява ефективност-
та, ефикастността и добавената стойност, създадена от институцията за нейните клиенти и
обществото. Това е не само нов клас на отчетност, който предстои да се усвои от ръководи-
телите на администрацията, но и ценен управленски инструмент за набелязване на мерки и
задачи, водещи до ефективно развитие на институциите.
Очаквани резултати
След обучението участниците ще:
• имат знания за оценката на институционалното
изпълнение като завършващ етап на управлен-
ския цикъл (планиране, изпълнение, оценка на
резултатите);
• разбират важността на средносрочно планира-
не и създаването на система от показатели за
измерване дейността на организацията;
• знаят как да разработват годишни доклади, в
които се правят оценки за ефективността, ефи-
кастността и добавената стойност, която създа-
ва институцията за обществото.
Целева група
Служители на ръководни длъжнос-
ти, които разработват отчети и пра-
вят оценка на организационното
изпълнение.
Продължителност
2 дни, 16 учебни часа
Такса:
160 лв.
Лидерство и управление на промяната (М-7)
Описание
Този курс включва нов прочит на лидерското поведение в държавната администрация.
Разглеждат се различни управленски стилове, характеристиките на лидерската роля на
различни нива в администрацията и в специфични сфери на дейност. Основните акценти в
обучението са свързани с ролята на лидера за:
• определяне на посоката и целите за развитие на организацията и осъществяване на
промяна;
• изграждане на желаната организационна култура чрез споделени принципи и ценно-
сти;
• утвърждаване на управление чрез овластяване и делегиране;
• осигуряване на подкрепа чрез привличане на клиенти и партньори;
• насърчаване на служителите да приемат и подпомагат промените в организацията.
Курсът включва и дискусии по въпроси за отговорността на лидера за развитието и об-
ществения имидж на организацията, за изграждането на климат на доверие, за насърчава-
не на екипната работа и повишаване на удовлетвореността на служителите.