Basic HTML Version
20
Лична управленска ефективност (М-8)
Описание
Практически ориентирано обучение, което преследва развитие на ключови умения за
повишаване на личната ефективност на ръководителите. Справянето с ежедневния стрес,
спазването на всякакви изисквания и срокове, необходимостта да работим с различни хора
и екипи, ориентирането в разнопосочни потоци от информация, вземането на важни и спешни
решения – всичко това изисква разнообразни способности и на ръководителите в органи-
зациите.
Курсът предлага широк спектър от решения и идеи за повишаване на продуктивността в
работата, за поддържане на мотивацията и постигане на по-висока лична удовлетвореност.
Очаквани резултати
При завършване на този курс участниците ще:
• познават ролята и отговорностите на лидера за
постигане на целите на организацията;
• знаят как да управляват промяната чрез включ-
ване на служителите, насърчаване на екипна
работа и поддържане на висока мотивация;
• познават и прилагат различни управленски сти-
лове според конкретната ситуация;
• знаят как да ангажират заинтересованите стра-
ни за постигане на по-високи резултати и об-
ществено признание.
Целева група
Ръководители в централната и те-
риториалната администрация.
Продължителност
2 дни, 16 учебни часа
Такса:
160 лв.
Очаквани резултати
След завършване на този курс участниците ще:
• знаят как по-добре да мотивират и развиват сво-
ите служители и екипи;
• могат да използват разнообразни методи за
повишаване на своята увереност, самооценка
и удовлетвореност в работата;
• познават и прилагат основни правила за управ-
ление на времето, за планиране и приоритизи-
ране на задачите на работното място;
• знаят как да подготвят и провеждат ефективни
работни срещи;
• владеят методи за справяне със стреса и за
повишаване на продуктивността в работата.
Целева група
Служители на ръководни длъжнос-
ти в централната и териториалната
администрация
Продължителност
3 дни, 24 учебни часа
Такса:
240 лв.
Комуникационни умения (М-9)
Описание
Този курс дава възможност на участниците да овладеят важни правила, както за вътреш-
ната комуникация, така и за комуникация с външни публики – висшестоящи органи, органи-
зации, партньори, НПО, бизнес, граждани и т.н. Програмата включва решаване на конкрет-
ни казуси и упражнения при отчитане на особеностите на всяка организация.
По време на обучението се акцентира върху следните основни теми:
• обществените комуникации през 21 век – особености;
• видове комуникации; вътрешни и външни комуникации;
• обществените изисквания за публичност и прозрачност;
• общуване в интернет пространството;
• факторът “време” и обратната връзка при комуникациите.