Basic HTML Version
24
Подпрограма “Управление на човешките ресурси”
Управление на човешките ресурси (за ръководители) (М-14)
Описание
Знанията и уменията на ръководителите да управляват своите служители имат изклю-
чително влияние върху тяхното индивидуално изпълнение и върху организационната култу-
ра. Успехът на ръководителите да осигуряват постигане на организационните цели до голя-
ма степен зависи от това как планират работата, как възлагат задачите, как оценяват, моти-
вират и развиват своите служители.
По време на обучението се разглеждат следните основни теми:
• планиране на ЧР и проектиране на длъжности;
• роли и отговорности в подбора и въвеждането в работа на нови служители;
• планиране на работата. Мониторинг и оценка на изпълнението;
• възможности за мотивиране и развитие на служителите – оценяване, обучение, възна-
граждения, кариерно развитие;
• създаване и развитие на екипи.
Очаквани резултати
След завършване на този курс участниците ще:
• знаят отговорите на ключови въпроси, свърза-
ни с управлението на човешките ресурси;
• знаят как да избягват често допускани грешки и
слабости в управлението на човешките ресурси;
• могат да прилагат добри практики и решения
за повишаване на мотивацията на служителите
и за стимулиране на екипната работа.
Целева група
Служители на ръководни длъжнос-
ти.
Продължителност
1 ден, 8 учебни часа
Такса:
80 лв.
Практикум за експерти по управление на човешките ресурси (М-15)
Описание
Това практическо обучение дава възможност за упражняване и развитие на ключови
умения в управлението на човешките ресурси. Чрез разглеждането на практически казуси
и споделянето на опит участниците ще обогатят своя професионализъм в управлението на
човешките ресурси и щеразвият своите способности да консултират ръководителите в тази
област на управлението.
• как да не се изгубим в огромната документация, свързана с УЧР?
• как да избегнем грешки при провеждане на конкурси и конкурентни подбори?
• как да се справяме с трудни участници в срещи за оценка на изпълнението?
• Как да формулираме изисквания за професионална компетентност?
• как да мотивираме служителите в условия на бюджетни ограничения?
• как да контролираме дисциплината по-ефективно?
• как да прекратяваме правоотношенията, без да накърняваме достойнството?
По тези въпроси участниците в практикума ще могат да предлагат решения и да нами-
рат полезни съвети. Най-добрите решения и съвети, формулирани по време на практикуми-
те, ще се включат в наръчник на ИПА за експертите по УЧР в държавната администрация.