Мотивирането на служителите е целенасочен процес на осигуряване на хармония между целите на организацията и целите на отделните членове на персонала.
Процесът на мотивиране отчита два важни постулата:
• признание на личността с нейната комплексност, уникалност, чувства, дос- тойнство, стремеж към себедоказване и себеутвърждаване;
• диференциране и индивидуализиране на мотивиращите въздействия съобразно качествата и приносите в резултатите от труда на отделните членове на персонала, а в отделни случаи на групи от хора (екипи).

Мотивирането на служителите означава предоставяне от управляващите на шансове и възможности на всеки отделен член да изяви в максимална степен способностите си в труда, да разшири и се обогати, да удовлетвори чрез постиженията и резултатите от труда своите разностранни потребности.

За повече информация: https://www.ipa.government.bg/sites/default/files/2018_sbornik_dobriprak...