Целевата група на крайните потребители на добрата практика са ръководството и служителите на Областна администрация Разград, териториални структури на централната изпълнителна власт, общински администрации, кметства, неправителствени организации, бизнес и граждани.

Преди внедряването на добрата практика Областна администрация Разград изпълняваше немалко дейности, вързани със социалната отговорност, но те се случваха инцидентно, без да са планирани, описани и подредени в рамките на планов документ. Не се водеше отчет какво е свършено, липсваше и анализ на постигнатите резултати и на ефекта от извършените дейности. Не всички служители в администрацията бяха запознати какво се върши в тази сфера. Тези слабости бяха идентифицирани при извършването на самооценка на всички аспекти на работа на Областна администрация Разград. За да бъдат преодолени слабостите, екипът по внедряването на CAF в администрацията предложи на ръководството да бъде разработена, приета и приведена в действие Концепция за социална отговорност на Областна администрация Разград. Т.е. идеята за приемането и изпълнението на концепция за социална отговорност се породи благодарение на внедряването на система за управление на качеството CAF. Концепции за социална отговорност се изпълняват в редица фирми и организации, но изпълнението й е иновативна добра практика за администрациите в региона.

За повече информация:https://www.ipa.government.bg/sites/default/files/2018_sbornik_dobriprak...