Практиката е насочена към новоназначени ръководители, които нямат предишен ръководен опит в системата на НАП.
Създаването и реализирането на подхода за въвеждане на практически дейности в ПНР, стартира през 2019 г. и се развива в две направления:
• Организиране на срещи за споделяне на управленски опит и добри практики в
областта на мениджмънта;
• Коучинг – екипен и индивидуален.
След преминаването на серия от обучения в ПНР, ръководителите имат значителна подготовка по отношения на знанията, необходими за ефективното управление на един екип. Практическата част от своя страна, която е и акцент на настоящата практика, превръща тези знания в осъзнат опит,
предоставя възможност за свободно обсъждане, в среда на доверие и разбиране, на различни въпроси, свързани с управленската им практика и получават ценни насоки за развитие.
Представената добрата практика насърчава организирането и провеждането на срещи с цел споделяне на опит и управленски практики. Създаването и реализирането на подхода за въвеждане на практически дейности в Програма за новоназначени ръководители (ПНР), стартира през 2019 г. и се развива в две направления:
- организиране на срещи за споделяне на управленски опит и добри практики в областта на мениджмънта;
- коучинг – екипен и индивидуален.
Посредством прилагане на подхода бяха постигнати следните цели:
- осигуряване на възможност за по-бързо навлизане и приемане на организационната култура в НАП;
- осигуряване на приемственост между ръководители с опит и новоназначени ръководители;
- осигуряване на връзка между теория и практика в Програмата за новоназначените ръководители.
За повече информация: https://www.ipa.government.bg/sites/default/files/sbornik_dobri_praktiki...